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認真學習研究義烏訣竅把“保護地球 造福人類”的永恒事業進行到底
季昆森
2026年8月10日
習近平總書記在重要指示中指出:義烏小商品闖出大市場、做成大產業,形成“義烏發展經驗”,這是因地制宜發展縣域經濟的成功實踐。
習近平總書記強調,要結合開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,把“義烏發展經驗”進一步總結好、運用好,引導各地區立足自身資源稟賦,尊重基層和群眾首創精神,改革創新、真抓實干、久久為功,探索走出符合各自實際的高質量發展之路,更好服務和融入全國發展大局。
今年前一段時間,中央和地方各新聞媒體,反復深入宣傳習近平同志在浙江任省委書記時就高度重視義烏經驗,到義烏考察十幾次,廣泛傳播義烏經驗,指導全省工作。到中央工作后,又多次到義烏調研,號召大家學習義烏崛起的訣竅,以推動全國經濟更好更快發展。
2026年8月1日,我在桐城商會換屆大會上講了10點意見,其中一點就是認真學習研究義烏崛起的訣竅。希望桐城商會發動在肥各企業都要認真研究義烏崛起的訣竅。安慶市委常委,桐城市委劉婉貞書記從百忙中擠出時間,專程來合肥指導桐城商會工作。我向劉書記建議,請她對桐城市直各部門、單位與各鄉鎮提出要求,要認真落實習近平總書記的重要指示,學習研究義烏崛起的訣竅。
我建議省循環經濟研究院、省循環經濟研究會也要認真學習義烏訣竅,把發展循環經濟,建設生態文明,節能降碳可持續發展的工作做得更好。
義烏不靠江、不臨海、不沿邊,但他們堅持沿著“興商建市”的發展戰略,打創新牌、吃改革飯、走開放路,以小小撥浪鼓“撥”出全球最大的小商品市場。
今年以來,面對全球地緣沖突持續、產業鏈供應鏈加速重構以及人工智能對傳統貿易模式的重塑,義烏逆勢交出亮眼成績單:一季度,義烏地區生產總值增長7.7%,位居全省前列;1月份至5月份,全市規模以上工業增加值同比增長12.1%,完成制造業投資98.3億元,增速35.3%。總結好運用好義烏發展經驗,把握因地制宜的發展精髓,將極大助力全國各地縣域經濟高質量發展。
義烏采取因地制宜謀發展,依托超大規模國內市場與完整產業鏈,筑牢貿易樞紐根基。
義烏采取因時制宜戰略,順應全球格局變化,以貿易多元化對沖外部風險。
義烏還采取因勢制宜,采取順應數字技術變革浪潮,以創新驅動重塑貿易底層邏輯。40多年來,小商品市場歷經五代迭代升級,從最初的露天集市到如今的數字貿易中心不斷發展壯大。
義烏小商品數字貿易平臺累計服務市場商戶6萬家,年撮合交易額突破1000億元。自研“世界義烏”的商貿大模型,落地AI設計、智能翻譯等10余項垂直應用新品方案生成時間從數小時壓縮至30秒,跨境洽談從半個月縮至半個小時。
義烏實踐表明,因地制宜不是稟賦依賴,關鍵在于主動作為、順勢而為,將潛在稟賦有效轉化為競爭優勢。樹立和踐行正確政績觀,吃透中央精神、找準自身定位,各地一定能走出各具特色的縣域經濟高質量發展之路。
義烏崛起還有一個重要訣竅,那就是“無中生有”與“以有引無”。
所謂“無中生有”,是打破資源路徑依賴的創新突圍。“無中生有”考驗的是破局的勇氣,解決的是產業從無到有的突破難題;“以有引無”錘煉的是深耕定力,破解的是產業由弱到強的進階難題。沒有“無中生有”的勇氣,坐擁再豐厚的存量資源,也容易錯失新機遇;沒有“以有引無”的堅實底盤,僅憑一腔熱情產業也會根基不穩。
義烏崛起的訣竅給我們提供了許多寶貴經驗和辯證的思維方式,義烏把不靠江、不臨海、不沿邊“三不”的劣勢轉化為強大的優勢,給我們以重要啟迪。
1990年,我與丁俊先同志在東至縣升金湖調研時提出,要從“靠山吃山,靠水吃水,靠地用地”的傳統思維模式轉向“靠山養山,養山吃山,靠水養水,養水吃水,靠地養地,養地用地”。
義烏提出“三因制宜”。2024年3月23日8:19人民日報客戶端報道我在2024年3月22日下午大會上的講話時提出“八因制宜”即“因地、因時、因產、因企、因人、因山、因水、因氣制宜”。
義烏的訣竅還給我們一個重要啟示,那就是要變復雜為簡單。《易經?周易?系辭》里有一段話:“簡則易從,易從則有功,有功則可大,可大則賢人之業。”通過長期實踐和深入思考,我認為,這段話對循環經濟也要變復雜為簡單,可著重把握4個要點:
(1)我們學習、研究、宣傳、推行循環經濟,當然要講循環,但首先要講發展、講經濟、講效益,確保推行循環經濟,能促進經濟發展實現爭先進位。
(2)在強調又好又快發展經濟,加大“雙招雙引”工作力度的同時,要明確提出,堅持“三不三更”,即“不污染環境、不破壞生態、不浪費資源,實現更大經濟效益、更多勞動就業、更高發展質量”,如能自覺做到“三不三更”就可實現良性循環,永續發展。我征求了大、中、小企業,民營企業,循環農業等各方面的意見,大家認為“三不三更”35個字,簡潔明了,很管用,好記憶,好操作,好對照,好改進。
(3)2003年11月19日,省環保廳召開全省環保會議,請我到會講話,我在大會上即席講到“要將自然界良性循環的規律,引入到整個經濟運行的大系統,引入到整個社會運行的大系統,這是更高層次的循環經濟。”我認為,這也是落實習近平總書記提出的,“構建人類命運共同體”的一個有效途徑。
(4)辯證地深入地研究與闡述,如何將人工智能、大數據運用到循環經濟中,進而提升循環經濟、循環發展、循環利用的水平,以實現更高質量發展。
以上四點適用于全國各地,各種類型地方。
義烏幾十年來堅持不懈從“三不”走向世界大市場,促使我們要進一步解放思想,敢試、敢闖、敢冒。安徽從1969年開始就從事生態環保、生態經濟、循環經濟,50多年來成功的經驗,失敗的教訓都不少,把這些經驗和教訓總結好是非常寶貴的。
2026年1月10日,我撰寫了《我長期從事發展循環經濟的實際行動情況》一文,此文表明我們從事的循環經濟是廣譜的、廣泛的、普遍適用的,共35個方面。作為社會組織,長期以來做這么多工作是難能可貴的。
我們的工作也存在不少問題,一是對全省發展循環經濟的情況周密地系統地調查研究不夠;二是對基層依靠自身力量創造的寶貴經驗總結不夠;三是“聯系實際進行廣泛、深入持久的宣傳做得不夠”,“發動群眾、依靠群眾做得也不夠”。
我們畢竟是社會組織,力量有限,我們缺少義烏那種“有困難、有辦法、有希望”的勇氣和決心。幾十年來,我一直引用王勃在《岳陽樓記》里面寫的一段話,“窮且益堅,不墜青云之志”。多年前,中央電視臺播放的《上海一家人》電視連續劇中,有一句話,“闖過去又是一片天”。這些經典語言為我們學習研究義烏訣竅起到有益的借鑒作用。
70年代末,我看了美國科學家托夫勒撰寫的《三次浪潮》這部名著,其中有一句話“在信息革命面前,窮國和富國站在同一條起跑線上”幾十年來,我反復引用這句名言,破解了不少困難和問題。近幾年,我提出“在信息革命面前,后進地區(村)與先進地區(村)站在同一條起跑線上。”這一點也是我們學習研究義烏訣竅的重要方面。
我們要善于學習研究習近平總書記反復強調的義烏這個突出典型,研究它崛起的訣竅,學習義烏這個典型,用義烏這個典型指導面上工作,不斷的改進提高省循研院、循研會的工作思路和方法,為實現綠色低碳可持續發展這項宏偉事業作出應有貢獻。