2022年以來，商會副會長單位中建材（合肥）新能源有限公司堅持精益生產、精細管理，全力做好生產經營工作。4月份以來，深加工各項生產關鍵指標穩中向好，單位電耗、水耗創歷史新低。并且在10月2日，深加工二期產能大幅釋放，單班產能突破8萬㎡，再創新高。

1、抓好源頭控制，提升物料管理

從來料源頭進行控制，各個工序互相監督，堅決做到“三不”原則：不接受、不制造、不流出。磨邊作為深加工的首道工序，攻堅克難，致力于解決崩邊掉角等質量問題，給予后道工序產品品質的保證。

2、設備定期保養，改善設備瑕疵

自2022年以來，深加工對于設備的理解不再停留在“哪里壞了修哪里”，而是逐漸推進設備的計劃保養。設備與生產共同進行，定期對設備進行維護，4-9月設備故障率有著明顯的下降。

3、推進精益生產，實現流程再造

推進精益生產以來，各工段精細化管理，制作大量的SOP，優化流程，現場的改善和設備的改造進行的同時，工藝上也得到了大幅度的提高和穩定。每個工段的負責人到現場實施監督，駐扎生產一線，及時發現問題并且解決問題，確保生產的穩定進行。

人們常說成功的花最珍貴的不是它現實綻放的明艷與可愛，而是當初它那浸透了犧牲的血雨和奮斗的淚泉的新芽。這些喜人成果的背后，凝聚著炎炎夏日下一線員工日復一日的攻堅克難和無私付出，商會副會長單位中建材（合肥）新能源有限公司也將繼續秉承艱苦奮斗精神，搶抓發展新機遇，在不斷對標、趕超中跑出 “3+1”戰略賽道加速度！（中建材（合肥）新能源有限公司）