為表彰月度先進(jìn)集體和個人，明確9月份各項重點工作目標(biāo)任務(wù)，9月5日上午，商會副會長單位中建材（合肥）新能源有限公司在國旗廣場組織召開9月份早會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和長白班人員參加會議。

8點45整，早會正式開始，干部職工整齊列隊，滿懷激情共唱國歌，八月份大家在各條戰(zhàn)線上攻堅克難，完成了單月單人打包突破1000包、生產(chǎn)指標(biāo)大幅改善等可喜成績，昂首邁進(jìn)金秋九月。

副總經(jīng)理楊鎮(zhèn)遠(yuǎn)、吳良才就主管工作進(jìn)行總結(jié)和布置，黨總支書記、副總經(jīng)理徐立柱就股份公司來廠黨建紀(jì)檢檢查的簡要情況進(jìn)行了報告，并且對九月份的安全環(huán)保和疫情防控工作做了具體要求。

會上表彰了月度之星、精益生產(chǎn)、節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個人以及業(yè)績突出優(yōu)秀個人獎和單項科技創(chuàng)新獎。設(shè)備動力部員工劉苗代表精益生產(chǎn)先進(jìn)小組，生產(chǎn)制造部員工吳善偉代表技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人分別做了激情洋溢的發(fā)言，分享了身邊艱苦奮斗、創(chuàng)新驅(qū)動的生動案例，極大地鼓勵了同事們的士氣，樹立了先進(jìn)典型和對照目標(biāo)。

公司總經(jīng)理劉務(wù)銀總結(jié)了八月份的工作，并就九月份的工作任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)行了總體部署。他指出，在七、八兩個月份，合肥新能源克服了五十余天的高溫酷暑、限電、疫情等種種不利因素，不僅實現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量、成品率等指標(biāo)的大幅進(jìn)步，同時通過改變工序和優(yōu)化流程，做到了全員勞動生產(chǎn)率和人均收入等量提升，這些成績的取得是全體員工不斷艱苦奮斗的結(jié)果。

他表示，同時應(yīng)該認(rèn)識到，在成本控制和勞動提升效率方面，合肥新能源仍有很大的提升空間，距離行業(yè)頭部企業(yè)仍有不小的距離。公司所處的行業(yè)是一個資源消耗型企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，市場競爭激烈，利潤空間狹小。這就要求我們繼續(xù)苦練內(nèi)功，降低成本，提高品質(zhì)，才能在未來發(fā)展中有一席之地。他總結(jié)到，在今后的工作中應(yīng)該明確以下幾點：

1、艱苦奮斗是我們精神支柱和動力，戰(zhàn)勝一切困難的源泉，行業(yè)的特點與企業(yè)形勢任務(wù)要求我們必須艱苦奮斗。

2、作為基層國有企業(yè)和基礎(chǔ)制造業(yè)企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，要激發(fā)全體員工的激情和無窮潛力，同樣需要靠艱苦奮斗來實現(xiàn)。

3、國有企業(yè)既要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，做到讓黨放心、讓員工滿意，保障員工合法權(quán)益，提高員工待遇。又要始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全體員工要改變觀念，適應(yīng)由勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)向智能制造型企業(yè)的陣痛，服從工作安排。與企業(yè)在提高效率、降低成本、加強管理，內(nèi)部挖潛方面保持共同的價值觀。?

4、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要確保管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩條腿走路，要把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享、開放等理念在日常經(jīng)營中體現(xiàn)出來。

合肥新能源二期項目預(yù)計在本月點火，面對重大的發(fā)展機(jī)遇和市場環(huán)境、庫存壓力等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，商會副會長單位中建材（合肥）新能源有限公司號召全體員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦的精神，做艱苦奮斗的踐行者，與公司同心同德，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面!（中建材（合肥）新能源有限公司）