4月25日下午兩點(diǎn)，構(gòu)建組織系統(tǒng)專題培訓(xùn)于商會(huì)常務(wù)理事單位安徽左之岸建設(shè)工程有限公司大會(huì)議室舉行。會(huì)議特邀長(zhǎng)松組織系統(tǒng)的劉亞運(yùn)講師開展“復(fù)制人才+解放老板”培訓(xùn)，商會(huì)常務(wù)理事、安徽左之岸建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)吳義友，合肥久享汽車零部件董事長(zhǎng)韋久躍等出席培訓(xùn)。

為全面提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)習(xí)理念，構(gòu)建完整的組織系統(tǒng)迫在眉睫，劉亞運(yùn)講師指出：企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的兩條腿是機(jī)制與人才，兩只腳是營(yíng)銷與產(chǎn)品。凡是工作必有目標(biāo)，凡是目標(biāo)必有計(jì)劃，凡是計(jì)劃必有執(zhí)行，凡是執(zhí)行必有檢查，凡是檢查必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責(zé)任，凡是責(zé)任必有獎(jiǎng)懲，通過(guò)七個(gè)“凡是”量化、具象化工作職責(zé)和內(nèi)容。劉老師聚焦“引爆利潤(rùn)的核心法則”主題，從組織系統(tǒng)是什么？（介紹組織系統(tǒng)），員工的人性需求？（提出問(wèn)題），公司如何滿足？（解決問(wèn)題）等幾個(gè)方面圍繞復(fù)制人才和解放老板，授課內(nèi)容豐富，主題鮮明，讓人深受啟發(fā)，獲益匪淺。

正如劉老師所講：一個(gè)愿意成長(zhǎng)和愿意分享的人是值得尊重和擁有的。相信全體員工會(huì)將這份職業(yè)變成一份責(zé)任和追求，用心經(jīng)營(yíng)，呵護(hù)公司建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青，愿左之岸建設(shè)做穩(wěn)做強(qiáng)！（安徽左之岸建設(shè)工程有限公司）