傳統旺季來臨，各大品牌強勢出擊，商會常務副會長單位北京今朝裝飾集團在紛雜的家裝市場能站穩腳跟，憑借的是與時俱進、不斷完善的匠人精神，是“愚公移山”式的拼搏韌勁，是工程部月月總結復盤而來的深刻經驗。

一、凝“新”聚力 強本固基

為規范工地施工標準，提高施工效率和服務水平，凝“新”聚力打造高素質、高標準、高質量的專業化施工團隊，商會常務副會長單位北京今朝裝飾集團組織工程部所有新入職項目經理進行深入而又系統的培訓。

工地無小事，品質是大事。一線的項目經理在家裝工程中占據著至關重要的作用，必須對施工師傅們高標準、嚴要求，貫徹落實裝修中的一切細枝末節，才能做好老百姓心中的高興工程、滿意工程。

二、踐行“四化” 統一標準

俗話說，無規矩不成方圓。裝修業正值發展的黃金時期，行業標準也在不斷完善。作為家裝行業的領軍者，規范化、標準化施工一直是商會常務副會長單位北京今朝裝飾集團踐行的準則。不僅對自家工地高標準巡檢抽查，更是做到 “達則兼濟天下”，將多年的經驗心血整理出版發行，為整個行業的裝修施工起到參考模范作用。

為進一步鞏固行業施工品質，統一行業施工標準，商會常務副會長單位北京今朝裝飾集團將打造標桿工程的秘訣總結為“四化”?！皥D紙規范化，施工標準化，產品產業化，服務人性化?！?/span>

三、技術賦能 智慧先行

技術升級可以有效提升行業的發展速度，進而帶來產品革新、工藝提升、技能升級。商會常務副會長單位北京今朝裝飾集團ERP系統就是互聯網應用下的一個強大工具，不僅提高了項目經理們的辦事效率，減少其核對數據時東奔西跑的麻煩。同時，無論針對哪個項目，項目經理和業主都可實現“掌上查詢”，方便快捷，省去了中間溝通的時間。

積極接納、勇于革新，技術賦能，智慧先行。傳統行業在新時代也要學會利用新的技術力量，為自身賦能，這樣在新時代此起彼伏的大浪中才能乘風破浪、揚帆遠航?。ū本┙癯b飾集團）