吸了二十多年的香煙，最多一天兩包多。但是一直明白吸煙并不好。三年前戒了一次，香煙、打火機、煙灰缸一律不藏，靠自律，也就戒了。于是很得意：戒煙并不難啊，貴在自覺而已。

那次戒煙半年后，一天心情有點異樣，在明知道一支便破戒時，還是復吸了。不過并無改變抽煙是壞習慣的認知，當時還告誡自己：回頭再戒就是了。

四個月前，我利用出國的機會再次戒煙。跟上次戒煙不一樣，這一百多天以來，吸煙的欲望一直蠢蠢欲動，甚至常常在睡夢中“復吸”。有位名人說過：戒煙是件很容易的事，我這輩子戒了兩千次。我現在的結論是：戒煙并不容易，因為復吸一支便宣判戒煙失敗。惡習難改嘛！

癮大的煙民，依賴癥更嚴重。戒的時候不僅意志上受考驗，肉體也有不良反應。有觀點認為：戒煙會破壞人體生理平衡，甚至招致病禍。可見惡習一旦形成之后，改變它時帶來新的惡果也很可惡。

想到企業經濟工作中，有不少惡習沉疴，跟“煙癮”一樣地存在。比如：攀權找人走關系，踩著政策紅線走，急功近利浮躁癥，惡性競爭無秩序，忽悠失信人跑路……大家在場面上多是宣稱自己“反對如此惡習，我不是這樣的人”。在心里卻犯著這些癮，常常以掩耳盜鈴之勢干了這些事。

就說說“攀權找人走關系”吧。

特別是去公權部門辦事。本來吧，按程序規定申請，報告，接受考察，如實陳述，公事公辦，能辦就辦了。很多企業如此這般也是辦成了不少事的。但是現在，更為普遍的首當其沖的是“找人”。找到現官現管，疏通關系后再走程序。現官現管不熟悉呀，那就到處打聽，歷經曲折地攀上關系后再辦事。就連到私營企業辦事，找人也成了風氣。

找人是為了好辦事、辦好事。所謂走捷徑，占便宜。一定是給事主帶來些許好處，如同香煙給煙民帶來興奮，才使得“找人”成癮如此的發揚光大。然而，就如同煙民也明知吸煙的諸多壞處，找人的人又有多少難言之隱哩？畢竟社會主流是公平公正的，同樣的事，別人沒找人，也照樣辦好了，你不是白找了？！找人必然投入精力、時間甚至“被尋租”等成本，如果價值回報欠缺，投入產出多不劃算呀？！若是進行權錢交易（或商業賄賂之類）的勾當，你賺錢是昧了良心的，他收禮是違紀犯罪的，多不安啊？！

找人的危害大著哩！

企業的根本是：茁壯成長靠扎根市場，長盛不衰靠客戶滿意，基業長青靠員工聚力。指望權力人的庇護，或可取一城一池，但無異于自廢武功：在市場的汪洋大海中，很容易被溺死的。此其一，害己。

其二是損人。找人的潛臺詞還有“我不找人別人找”。這是以壞斗壞、以暴制暴的邏輯。與“別人”損害你相對應，你也在損害“別人”；而嚴重損害的是那些沒有找人而“落敗”的競爭者；被找的權力人被你耗費了精力時間，如果違法犯罪，更是害人不淺！

更重要的第三點，誤國。國家治理依法規、講公平。在經濟建設上要以市場為主配置資源。這些都是社會進步、國家強盛的必然要求。攀權找人走關系成風，勢必滋長“權力主義”，滯緩改革進步的歷史進程，破壞全社會的效益和公平。

存在的不就是合理的。即使戒除惡習之癮可能要付出不小代價，這個代價也是染上惡習者應有的懲罰吧！（不過完全可以有適當辦法消除或減弱其代價）。但絕不能以代價過重為借口去試圖回避戒除，更不應該以此借口辯護惡習無“惡”。

要改變壞習慣——干脆說戒除惡習好了，怎樣才能做到呢？也就是三點：一、正確認知，分得清是非善惡；二、知行合一，按良知選擇做人的路子；三、從善盡早（早知如此，何必當初），癮大毒深狠戒，決不回頭！（蔣天賜）